搅拌站企业需提高核心技术才能拥有美好未来

有消息表明，方泰集团目前正通过旗下上市公司方泰机械在欧洲收购两家零部件制造商，此次收购计划可望在7月份完成。业内人士称，方泰集团此次并购的两家欧洲企业在高端液压件制造域拥有核心技术，而这恰恰是国内企业所缺乏的。在关键零部件的核心技术方面，通过自主研发形成产业化的速度太慢，而在国外企业不景气的情况下进行并购，会是一种更快的途径。

长期以来，在高压大流量液压装置方面，国内零部件企业的产品还难以满足主机企业的配套要求，这使得进口成为惟一的选择，特别是在挖掘机产品上。但价格昂贵，以至于“吃掉工程机械行业70%利润”的现实以及长期受制于人的被动局面，显然不能为那些呈强劲上升势头的中国工程机械企业所接受。从这个意义上说，方泰此次出手，应该只是中国工程机械企业实施海外收购的一个阶段性成果。

曾经，德国力士乐公司给中国企业的供货周期是88周。这就意味着，中国企业需要提前一年半时间决定自己液压产品的采购量。可以想像，由于市场的不确定性，这样的合同包含着很大的风险。但当全球经济受金融危机的强烈冲击，市场需求严重萎缩时，力士乐公司却要求中国企业在四个月内必须提货，逾期不提，定金不退;可当产品供应出现缺口时，对于交货延期，补偿数额也由它自己说了算。这些条款对买方的不利显而易见。但这就是“垄断性产品”所具有的力量。要知道，力士乐在全球液压产品每年的销售规模，超过了中国整个液压行业的年总产值。被逼无奈的国内企业只能转而求其次，于是，日本川崎公司得到了佳的市场机遇。但受市场脉冲式的波动影响，每到需求旺盛期，川崎总是会优先满足本土主机制造商的配套需求，国内企业仍是备感压力。韩国液压件企业也是如此，其装置同样供不应求。真不知下一个幸运儿该是谁。如此，中国挖掘机的生产能否运转自如，岂不是全由国外液压供应商进行着实际调控?

事实上，不止是中国工程机械行业，在装备制造业的许多域，核心部件制造能力的缺失普遍存在，只是程度不同而已。比如，机床行业中的高档数控系统和关键功能部件;风电行业中的主轴、高规格轴承和齿轮箱；核电域核心部位的泵、阀;而在重大工程自动化控制系统和关键精密测试仪器的高端域，国内产品几无立锥之地。这就是中国制造业尽管常常被视为正在崛起的竞争对手，但其全球竞争力主要来自于创新之外其他因素的原因所在。